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走进京东总部&京东亚洲一号,深度探秘互联网的本质 /京东参观 /京东考察
  • 发布时间:2021-12-14 11:29
  • 作者:郝兵建
  • 阅读:383次
  • 走进京东总部&京东亚洲一号,深度探秘互联网的本质

     走进京东探寻互联网思维与创新管理的秘诀与最佳实践


    为什么向他们学习?

    京东2004年正式涉足电商领域。是中国最大的自营式电商企业,2013年,活跃用户数达到4,740万人,完成订单量达到 3,233亿。

    2010年,京东跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年3月30日正式切换域名一个事业部,涉及金融、拍拍及海外业务。京东创始人刘强东将担任京东集团CEO。

    2014年11月20日,阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。

    2016年,京东集团第一次进入了世界500强,排名366位,是中国互联网企业唯一上榜的公司。

    2004年创业时京东的GMV是1000万人民币,而去年,按照电商行业通用口径(备注:排除10万以上所有产品和服务,排除一天内购买总额超过100万元的用户的所有订单),京东的GMV已经超过了9000亿,十二年增速达到了9万倍!回顾商业史,在过去100年以来,能够在12年增长9万倍,平均年复合增长率超过150%的企业,可能不超过10家,而京东是其中一家。

    京东在2018年全年的平台交易额接近1.7万亿元,而在2017年这个数据为1.29万亿元,增长了30%。数据显示,京东2019年三季度的净收入为1348亿元人民币(约189亿美元),与去年同期相比增长了28.7%,与今年第一季度的20.9%和今年第二季度的22.9%增速相比,也是有过之而无不及。京东至今依然是中国收入规模最大的互联网企业。2019年9月7日,2018年度中国零售百强名单,京东排名第2位。2019年福布斯全球数字经济100强榜排第44位。

    京东物流建立了包含仓储网络、综合运输网络、配送网络、大件网络、冷链网络、跨境网络在内的六大网络,服务范围几乎覆盖中国所有的地区、城镇及人口,不仅依托卓越的客户体验和品牌形象,建立了中国电商与消费者之间的信赖关系,还通过211限时达等时效产品和上门服务重新定义了物流服务标准,让约90%的京东零售线上订单可以当日或次日达。截至2020年9月30日,京东物流在全国运营超过800个仓库,包含云仓面积在内,京东物流运营管理的仓储总面积约2000万平方米。

    京东物流的服务产品主要包括仓配服务、快递快运服务、大件服务、冷链服务、跨境服务等。2020年,京东物流为超过19万企业客户提供服务,针对快消、服装、家电、家居、3C、汽车、生鲜等多个行业的差异化需求,形成了一体化供应链解决方案。是全球唯一拥有六大物流网络的智能供应链企业

    基于5G、人工智能、大数据、云计算及物联网等底层技术,京东物流正在持续提升自身在自动化、数字化及智能决策方面的能力,不仅包括通过自动搬运机器人、分拣机器人、智能快递车等,在仓储、运输、分拣及配送等环节大大提升效率,还自主研发了仓储、运输及订单管理系统等,支持客户供应链的全面数字化,通过专有算法,在销售预测、商品配送规划及供应链网络优化等领域实现决策。目前,京东物流已运营28座“亚洲一号”大型智能仓库

    京东考察行程:

    时间

    主题内容

    天:走进京东集团总部;

    8:30-9:30

    移步京东,巴士课堂

    巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本日学习重点,抛出问题,启发大家对当天学习的思考。

    9:30-10:10

    参观京东集团总部

    Ø 参观京东自提点、自提柜,了解快递配送运作机制;

    Ø 参观京东之家,了解京东“无界零售”的实力践行;

    Ø 参观无人机展厅,通过无人机、无人车模型、使用场景的介绍,了解京东无人机发展历程与未来发展方向;

    Ø 参观京东X无人超市,了解京东纯视觉识别技术与货架重量感应等多种技术;

    Ø 参观京东文化墙,体验京东客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的文化内涵。

    10:10-11:40

    主题交流:《解读京东互联网商业模式》

    Ø 解读京东发展历程及 2021年最新的战略规划 

    Ø 京东核心竞争力分析-京东互联网商业模式“生态圈”的构建

    11:40-13:30

    京东员工餐厅用餐,体验京东美食文化

    13:30-16:30

    主题交流:京东管理创新

    Ø 家法源起——产生背景、核心内容、功能定位

    Ø 组织管理——组织形态、组织建设、组织机制

    Ø 人才管理——核心导向、管理活动、管理者的要求和选拔

    天:走进京东物流---智慧供应链标杆学习

    8:30-9:30

    巴士课堂

    巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本次学习重点,引导大家对京东物流创新模式与京东战略布局的思考。

    9:30-10:30

    参观京东智能物流研发中心;

    了解京东物流发展史、智能供应链产业平台、5G智能园区全景图,近距离了解京东地狼货到人系统、天狼系统,京东智慧物流自主创新设备(智能拣选、智能搬运、无人机、无人车)组装、出测试等环节,感受京东在物流核心设备方面强大的自主创新力。

    10:30-11:40

    专题分享:京东产品创新与研发管理

    Ø 京东产品创新实践

    Ø 京东智慧供应链产业平台介绍

    12:00-13:30

    中餐、休息

    13:30-14:30

    参观京东亚洲一号;

    立体仓库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区,全视觉的体验京东亚洲一号“入库-上架-存储-拣选-SKU容器管理-出库流程-输送-复核包装-分拣”的整体作业流程。

    14:30-16:30

    专题分享:京东智慧物流实践与创新;

    Ø 京东全国亚洲一号概况介绍

    Ø 京东亚洲一号创新实践(效率与成本优化)

    Ø 未来电商物流智能化发展趋势

    备注:具体安排以现场发生为准。

    教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

    考察地点:北京

    报名咨询:郝兵建 18301161105(同微信)

    京东参观之学习主题:

    中国经济正面临历史转折,大数据,云计算,人工智能,区块链等各种新技术,新思维不断涌现,企业领导者必须与时俱进,掌握时代潮流。2021年,博石教育与京东集团联合推出“走进京东六学六看六创新”的标杆管理六大创新课程体系。该课程体系紧紧围绕观大势,寻根源,理思维,找方法,推后浪,识数据六大关键要素,集京东丰富的管理实践为广大企业家提供科学实用、立竿见影的管理知识盛宴。

    六学六看六创新课程体系介绍

    京东参观之主题一:京东战略规划与商业模式创新

    1、解读京东发展历程及 2021 年最新的战略规划 
    2、京东核心竞争力分析
    3、京东互联网商业模式 “生态圈”的构建

    京东参观之主题二:京东互联网思维与文化创新

    1、解读京东互联网思维
    2、基于互联网时代的文化创新
    3、京东铁律十四条

    京东参观之主题三:京东管理创新-解读京东家法

    1、为什么要起草京东家法?
    2、京东家法回答了哪些核心命题?
    3、京东家法从何而来?
    4、京东家法将发挥怎样的作用?


    京东参观之主题四:数智时代数字化转型创新与实践

    1数字化转型的问题和挑战
    2京东眼中的数字化转型
    3数字化转型的合理路径
    4数字化营销运营趋势展望
    5京东数字化中台的定位与核心能力

    京东参观之主题五:京东组织管理与人才培养

    1、组织形态:集团与业务单元的定位与组织特征
    2、组织建设:组织建立的原则与核心导向
    3、组织机制:确保组织高效运转的核心机制
    4、京东4S人才观

    京东参观之主题六:京东智慧物流实践与创新

    1、京东智慧供应链产业平台介绍
    2、未来电商物流智能化发展趋势
    3、京东亚洲一号创新实践
    (效率与成本优化) 

    京东参观之往期项目回顾:


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