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走进青岛啤酒&海尔 学行业数字化转型 丨 青岛啤酒参访&海尔参访
  • 发布时间:2022-01-07 17:47
  • 作者:郝兵建
  • 阅读:456次
  • 智慧制造与柔性生产—走进青岛啤酒&海尔学行业数字化转型 

    学习时间:2022年;                                      

    学习地点:青岛

    学习对象:董事长、总经理等中高层人员,强烈建议企业组团定制,针对性解决企业问题;

    青岛啤酒参访与海尔参访背景:

    “中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化:18世纪中后期,中国的制造业产出占世界1/3左右,之后随着工业革命的开展,该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力,中国建立起自主工业化体系,这一比重从2.3%提高到了5%,这也是中国改革开放的基础,而从1978年到今天,这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来,“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片,但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代,也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术,即“中国制造”的下一步:“中国创造”。智慧制造(Wisdom Manufacturing, WM)是一种面向服务、基于知识运用的人机物协同制造模式,在互联网、物联网、内容/知识网、人际网和先进制造技术等的支持下,将各种制造资源连接在一起形成统一的资源池,根据客户个性化需求和情境感知,在人机物共同决策下作出智能的响应,在制造全生命周期过程中为客户提供定制化的、按需使用的、主动的、透明的、可信的制造服务。智能制造的意义在于实现产线人员配备效率,从物料供应、生产、发运和产品追溯全供应链自动化,从而达成降本增效的目的,同时,更是工业互联的基础。

    海尔人单合一,引领物联网时代管理革命

    海尔创立于1984年, 30多年的创业实践中始终把人放在第一位。2009年,海尔已在世界白色家电中跃居第一, 全球市场占有率5.1%。2019年中国最佳品牌50强排名第23位。2019年上半年,海尔聚焦“创建物联网时代第一生态品牌”的战略目标,加速“5+7+N”全场景智慧成套解决方案的全国落地。截至2019年8月,在国内市场,“海尔智家”已建立超过3500家智家庭体验中心销售智慧成套家电。海尔凭借其独创的创客”模式,利润实现正增长,实现成功转型。海尔创客模式的本质就是让每个人都能与用户零距离接触,让人人成为自己的CEO。海尔始终坚持创品牌战略,在全球大型家用电器品牌零售量第11次蝉联第一,连续18年位居中国品牌价值100强。2020年6月30日,全球最大的传播集团WPP与品牌资产研究专家凯度集团(Kantar)联合发布了2020年BrandZ™最具价值全球品牌100强,海尔以全球唯一物联网生态品牌蝉联百强,全球排名较去年提升21位,品牌价值显著提升,生态品牌持续引领。


    |走进青岛啤酒,揭秘百年名企如何基业长青

    青岛啤酒于1903年建厂,是我国最早的啤酒生产企业,历经百年风雨,经历数次易主经营,非但没有衰落,反而愈发强盛。

    它是世界第五大啤酒生产商!
    2008年北京奥运会官方赞助商!
    2022年北京冬奥会官方赞助商!
    跻身世界品牌500强,它生产的啤酒远销世界70多个国家和地区,它是青岛企业、中国企业的绝佳代言人。
    青岛啤酒这所百年名企如何永葆青春活力,长盛不衰,成为许多世界名企、名校共同研究的课题。
    游青啤百年发展历程,学青啤经营管理之道!

    青岛啤酒参访与海尔参访学习收益:

    1、观现场---走进工厂实地体验数字化转型的成功案例,以及互联网个性化定制的商业模式,了解中国智造的崛起之路。

    2、互切磋---与标杆企业高管交流---全球工业模式,即中国版的互联网工业4.0模式及最新管理实践。

    3、面对面---学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验;探索青岛啤酒在工业互联网发展方向上的破局诀窍。

    4、找感悟---走进标杆,通过看听学实际感悟企业数字化转型的成功之道。

    青岛啤酒参访与海尔参访行程介绍:

    时间

    主题内容

    第一天:参观海尔总部工业园+探索海尔工业4.0与创客实践

    8:30-09:40

    标杆学习行前引导

    海尔背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海尔集团的简单介绍,引导大家对文化、创新及人单合一双赢模式的深入思考。

    09:40-11:40

    零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园

    Ø 解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘

    Ø 了解海尔的产品迭代创新

    11:40-13:30

    午餐、休息

    13:30-16:30

    主题交流:裂变式创业创客管理

    Ø 什么是人单合一

    Ø 经营体下的独立单元如何运营

    Ø 打造员工自运转自驱机制,成为自主创新的经营体

    Ø 人单合一其实更是一种管理机制,有力的调动人员积极性

    第二天:参观青啤博物馆及青啤工厂+分享青啤传统制造业领域的转型与创新

    9:00-09:30

    标杆学习行前引导

    青啤背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对酷特的简单介绍,引导大家对青岛啤酒如何成为“数字化制造”“全球化4.0”示范者全球首家啤酒饮料行业“灯塔工厂”的深入思考。

    09:30-10:30

    青岛啤酒智能化工厂参观

    参观青岛啤酒二厂:包括序厅天幕【一杯一世界】、酒瓶墙玻璃屏【啤酒印象】、纯生数字沙盘、品酒观影厅【光影时空】、阳光休闲区【纯生酒台】

    10:30-12:00

    参观青岛啤酒博物馆(含转场时间

    参观青岛啤酒博物馆、全球最先进的啤酒生产线、特色文创产品展厅,体验刚下线的原浆啤酒

    11:30-13:30

    午餐、休息

    13:30-16:30

    主题分享交流《揭秘青岛啤酒百年名企如何基业长青》

    ①百年发展历程

    百年历程回顾(第一个国际金奖、第一部胶片广告、第一支海外股票)

    载誉前行(全球销量、各国总统评价、青啤荣誉)

    文化历程(自发-自觉一整合-创新)

    ②品质为基的质量文化

    质量战略(基础质量+特色质量+魅力质量)

    质量保障(高精严细的标准、两严三全、质量把关、质量改进、管理体系)

    质量文化(调研一开发一采购酿造包装一物流销售-售后)

    ③品牌引领的核心战略

    品牌历程(名牌做大ー做强双轮一高质量发展)

    1+1双品牌战略(青岛啤酒+崂山啤酒)

    品牌管理(粉丝互动、消费者体验、产品销售、品牌传播)

    品牌形象(国际、时尚、年轻)

    品牌传播(百年国潮从零到百万)

    ④创新驱动的不老秘诀

    产品创新(国际一流的创新平台、跨界创新、私人定制

    渠道创新(电商渠道、 TSINGTAO1903时尚酒吧)

    组织创新(组织的变革、青啤蓝军)

    ⑤模式创新与数字化转型

    (云计算、大数据、人工智能、智能化管控)

    智能升级之驱动柔性生产变革

    精准销售之定制个性化应用

    工业互联网之重塑产业新生态

    备注:具体行程以当天实际安排为准

    青岛啤酒参访与海尔参访教学信息:

    教学模式:参观考察+深度体验制造业互联网转型的实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑

    考察地点:青岛

    学习时间:2天

    学习费用:5800元/人

    费用包含:考察费、培训费、会议室费用、青岛当地交通费用、发票

    费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用

    报名咨询:郝兵建 18301161105(同微信)  

    青岛啤酒参访与海尔参访往期回顾:

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