文化、创新与数字化转型

          --走进美的“灯塔工厂”学管理

学习时间：2024年

学习地点：广东顺德

学习对象：董事长、总经理、生产部负责人共同参加

美的简介：

     美的集团创业于1968年是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的科技集团。美的集团提供多元化的产品和服务，包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电的消费电器业务；以家用空调、中央空调、供暖及通风系统的暖通空调业务；以德国库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务 ；以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务。

     2020年8月，《财富》杂志公布世界五百强企业排行榜，美的位列第第307位。作为“最会赚钱”的佛企之一，过去一年，美的交出了不错的“成绩单”。据悉，美的深耕主业，主营业务暖通空调、消费电器，和扩展业务机器人及自动化系统成为美的三大“马车”。

     去年，美的暖通空调、消费电器营收超百亿元，占营收收入比重超过了8成。另外，机器人及自动化系统板块营收超过了250亿元。数据显示，过去5年，美的研发投入接近400亿元，2019年研发投入超过100亿元，包括中国在内的11个国家设有28个研究中心，逐步形成“4+2”全球化研发网络，建立研发规模优势。

     2021年3月15日，世界经济论坛（WEF）公布了2021灯塔工厂最新名单，美的集团位于广东顺德的微波炉工厂成功入选，这是继去年9月美的集团家用空调广州工厂之后，美的第二次跻身“灯塔工厂”。

     作为智能制造4.0示范基地、5G+工业物联网示范园区，美的微波炉顺德工厂是目前全球最大的微波炉制造基地，拥有行业最完整的微波炉产业链。结合“软件+硬件+制造业知识”三位一体的优势，以及5G云平台、AI、工业互联网等先进技术，美的微波炉顺德工厂通过数字化产品、软件和解决方案，实现了贯穿研发、制造、采购等方面的全价值链数字化运营，使得内部综合效率提高28%，产品品质指标提升了15%，订单交付期缩短了53%，端到端渠道库存占比下降了40%，用数字实力说话，数智驱动企业发展的时代已经到来。

     让我们一起走进美的，与美的高管面对面探索美的令人振奋的文化、无处不在的创新和贯穿研发、制造、采购全价值链的数字化转型；领略美的作为智能制造4.0示范基地、5G+工业物联网示范园区和世界灯塔工厂的卓越风采。

参观美的项目收益：

01|观现场 走进美的总部及两个灯塔工厂，实地考察美的50多年蜕变的成果，亲眼目睹现今美的不一样的工业互联网全新布局。

02|找感悟 感悟美的如何通过数字化产品、软件和解决方案，实现贯穿研发、制造、采购等方面的全价值链数字化运营

03|面对面 与美的企业高管面对面交流，深度学习美的人才培养与互联网转型的成功经验。

04|互切磋 企业管理者齐聚一堂，相互交流、相互学习、共同进步。

走进美的考察亮点：

1、参访美的总部或各事业部，借鉴美的生产工艺和工厂布局的革新

2、聆听美的在职讲师解析美的特色的管理与发展变革，分享如何把企业做精

3、学习美的在海内外的并购实践和经验

4、学习美的的多文化和风格并购背后的企业内部融合和沟通举措

美的考察行程安排：

时间	主题内容	嘉宾
第一天 参观美的总部文化展厅和产品展厅+美的创新管理主题分享交流
08:30-09:30	标杆学习行前引 美的发展概况介绍及参访学习行程介绍 随团顾问通过对美的发展概况的简单介绍，引导大家对美的文化、产品创新和数字化转型等的深入思考。	标杆学习顾问
09:30-10:30	参观总部产品展厅和历史文化展厅 1、 参观美的产品展厅，了解美的产品特色 2、 参观美的历史文化展厅，感悟美的令人振奋的文化和50多年光辉的发展历史。	美的工作人员
10:30-12:00	主题交流：美的企业文化与创新管理之道 Ø 美的集团发展及企业文化 Ø 美的集团事业部管控模式与分权机制 Ø 美的集团创新管理实践	美的专家
12:00-13:30	午餐、休息	标杆学习顾问
13:30-16:30	主题交流：《美的互联网转型与双智战略》 Ø 美的智能制造成果展示 Ø 美的双智战略 Ø 美的空调事业部智能制造简介 Ø 美的智能制造规划 Ø 美的智能制造案例展示	美的专家
第二天 参观美的灯塔工厂+美的数字化转型主题分享交流
09:00-10:30	参观美的灯塔工厂 参观美的集团广东顺德微波炉工厂，深度体验美的如何通过一系列数智化应用进行更科学、更实时、更准确的决策，让资源配置更有效率	美的工作人员
10:30-12:00	主题课程：美的文化与数字化发展历程 1. 美的创新文化激发组织发展 2. 数字化发展阶段概览 3. 美的转型背景 Ø 3.1 业务发展再造一个美的的大跃进	美的专家
12:00-13:30	午餐、休息	标杆学习顾问
13:30-16:30	主题课程：美的数字化转型实践 1. 美的数字化转型的7大关键 1.1. 632系统建设 1.2. T+3改革 1.3. CDOC的推动 1.4. MBS经营管理体系 1.5. 美云智数的拆分与独立经营 1.6. 工业互联网 1.7. 数字化家居 2. 数字化转型带来的收益 3. 传统企业数字化转型的管理要素 4.  未来数字化的明天在哪里	美的专家
下方有可选择主题内容

 具体行程以当天实际为准。

教学信息：

教学模式：参观考察+交流+交流

考察地点：顺德

学习时间：2024年

报名咨询： 郝兵建 18301161105（同微信）

美的考察备选主题

可选择的主题内容： 主题分享：美的文化与管理之道 1、美的集团企业战略与产品策略解析  2、美的集团事业部管控模式与分权机制 主题分享：美的智慧家居 1、美的智慧家居战略 2、美的智慧家居布局及创新实践 3、探讨“智慧家居+地产”发展趋势 主题分享：美的创新管理之道 1、美的集团发展及企业文化 2、美的集团事业部管控模式与分权机制 3、美的集团创新管理实践4、美的为什么转型？如何转型？ 5、美的变革实践案例分享 主题分享：美的供应链 1、供应环境的变化 2、美的供应链运营（1）S&OP（2）供应链管理目标和要求（3）供应商生命周期管理（4）价格管理（5）供应商综合绩效评价与应用（6）供货比例管理 主题分享：美的集团财务成本 1、美的整体介绍 2、美的激励与考核介绍 3、美的成本管理体系 4、美的业财融合管理思路 5、美的财务信息化管理 6、案例分享 主题分享：美的并购经营解码 1、美的发展历程及战略规划 2、美的战略执行及落地 3、美的并购案例及企业融合解析 4、互动答疑 主题分享：美的品质管控解析 1、美的集团发展及企业文化 2、美的集团品质管控体系建设及发展 3、美的集团品质管控创新实践 4、互动答疑 主题分享：美的创新管理之道 1、美的集团发展及企业文化 2、美的集团事业部管控模式与分权机制 3、美的集团创新管理实践 4、美的为什么转型？如何转型？5、美的变革实践案例分享 主题分享：美的的内部沟通管理 1、美的发展历程及文化 2、美的内部沟通管理模式 3、美的内部沟通创新做法 4、互动答疑

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