走进成都一汽大众学数字化          

   ---感悟中国智造的精髓

学习时间：2023年

学习地点：成都

学习对象：董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加

项目背景：2020年，中国经受住新冠疫情和中美摩擦的双重挑战，经济触底后快速复苏，中国成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体全国，GDP首次突破100万亿元大关，成为了中国经济的历史分水岭。2021年世界经济形势仍然复杂严峻，复苏不稳定不平衡，疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。但全球经济共振复苏已成为共识，中国经济复苏的大方向不会变，依然会领先全球，数据表现非常亮眼。2021年，中国消费市场将发生明显的变化。制造业和消费接棒传统投资和外需驱动成为经济复苏的主要推动力，特别是健康经济、直播带货、免税经济、二次元经济等将会催生新的经济动能。

大家不禁会问制造业保卫战的“核弹头”究竟是什么？毫无疑问，数字化转型则成为制造业讨论的热门话题。产业结构转型升级中的“转型”，其核心是转变经济增长的“类型”，把粗放型转为集约型，精益型。没有精益生产作为基础支撑，生产现场增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控，都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。由传统企业向精益企业的转变不可能一蹴而就，需要付出一定的代价，并且有时候还可能出现意想不到的问题。但是，企业只要坚定不移走精益之路，大多数都能在6个月内，有的甚至还不到3个月，就可以收回全部改造成本，并且享受精益生产带来的好处。随着新一轮技术革命的不断升级，我国企业管理现代化、精益化水平不断提升，尤其体现在管理平台和技术平台上以渐进的方式通过精益持续改进而逐步发展，从“6S管理”的全面推行到精益生产的全面导入，再到通过精益持续改善使管理不断进入新的高度。怎样才能掌握精益管理的本质？对于企业家来说，对标学习依然是最有效的学习方式：

让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你捕捉战机、让你改变行为，让你博采众长、让你立竿见影！

成都一汽大众简介：

1991 年 2 月 6 日成立，是由中国第一汽车集团有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车企业，是我国按经济规模起步建设的现代化乘用车企业。目前，一汽-大众已形成东北长春、西南成都、华南佛 山、华东青岛和华北天津五大基地全国战略布局。长春基地作为一汽-大众的总部，占地面积 14 平方公里。投资 5.2 亿元的台架试验中心占地 12000 平方米，是国内规模最大的整车及总成零部件试验中心之一。博石教育计划面向对一汽-大众及一汽-大众文化有一定认知和向往，希望能够走进现场深度接触的企业家及高管，通过企业参观、高管分享、文化体验、互动交流等不同主题的研学活动，帮助企业家和高管对寒冬中也能逆势增长的企业战略布局和管理体系，以及企业文化、合资企业党建、数字化转型、人才发展管理经验深度输出，为所在企业的经营管理提供新视角。

项目收益：

01 | 观现场 走进工厂，实地考察工人的作业方式，与现场管理

02 | 找感悟 通过与一线工人现场交流，感悟精益生产的本质，学习最前沿的精益管理

03 | 面对面 与专家面对面交流，倾听专家实战分享，解决企业当前碰到的问题与困境

04 | 互切磋 优秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训

一汽大众考察行程：

时间	主题内容	分享嘉宾
成都一汽大众工厂参观+未来数字化分享
09:00-12:00	参观捷达大楼展厅+冲压车间+焊装车间+总装车间 感受中国最优秀的汽车企业、员工和伙伴心中最具活力的公司，探讨经营管理中面临的问题	一汽大众讲解人员
12:00-13:00	午 餐：一汽-大众员工餐厅；感受一汽-大众后勤文化
13:00-16:00	主题分享：一汽大众未来数字化发展 1、工业信息化发展趋势与瓶颈分析 2、数字化企业顶层设计与战略路径 3、数字化企业建设与流程优化方法 4、数字化企业的标准和规范 备选主题：智能制造（主题二选一） Ø 工业4.0战略及核心技术 Ø 《中国制造2025》战略新思维与方向 Ø 一汽-大众在智能制造中的做法 Ø 智能制造的未来发展趋势	一汽大众专家

备注 ：具体行程以当天实际安排为准

教学信息：

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：成都

联 系 人：  郝老师  18301161105（同微信）

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