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蚂蚁金服参访考察—学习金融业数字化转型思考与实践 丨 蚂蚁金服参访考察
  • 发布时间:2024-12-26 19:13
  • 作者:郝兵建
  • 阅读:271次
  • 金融业数字化转型思考与实践

                                走进蚂蚁金服参访考察

    一、为什么要向蚂蚁金服学习?

    蚂蚁金融服务集团(以下称“蚂蚁金服”)起步于2004年成立的支付宝。2013年3月,支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团(以下称“小微金服”),小微金融(筹)成为蚂蚁金服的前身。2014年10月,蚂蚁金服正式成立。蚂蚁金服以“让信用等于财富”为愿景,致力于打造开放的生态系统,通过“互联网推进器计划”助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”,为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。依靠移动互联、大数据、云计算为基础,为中国践行普惠金融的重要实践。蚂蚁集团遵循ESG理念,把可持续发展作为优先准则, 全面融入公司的整体发展战略。

    蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁森林等子业务板块。

    二、为什么要向蚂蚁金服学习?

    1、多元化业务打造互联网金融生态帝国

    蚂蚁金服业务版图:从支付宝成立一直至现在,蚂蚁金服的业务不断拓展,不但包括银 行、股票、证券、保险、基金、消费金融等金融领域,还涉及人工智能、企业服务、汽 车出行、餐饮、媒体、影视等非金融领域,业务结构不断多元化。目前,蚂蚁金服已经形成了以普惠、科技、全球化为首的三大发展战略和以支付、理财、微贷、保险、征信、 技术输出为主的六大业务板块。

    2、蚂蚁金服:聚焦三大板块,国际化拓展边界

    蚂蚁金服通过三大业务板块(支付&数字金融&科技服务),完美演绎了“能力 输出”商业模式下的引流——变现——赋能逻辑。此外,公司借助国际化布局,将“能力 输出”模式向海外复制。

    l场景+支付,“入口”逻辑:强化获客与粘客,实现业务引流与数据沉淀;

    l数字金融,“变现”逻辑:将体内客户与场景赋能予合作金融机构,使其扩大业 务范围并提升效率,同时借此实现高质量收入变现(协同类收入);

    l科技服务,“赋能”逻辑:将金融级的技术对外输出,通过数字经济解决不同行 业的痛点;

    l国际化,“拓展”逻辑:将支付&数字金融、科技服务的模式,在海外国家拓展与 发展,并探索构建全球网络。

    3、科技服务:始于金融,不止于金融

    蚂蚁金服的定位已经从早期的支付转向科技金融,它的重心也从金融转向科技服务。通过C端勇猛精进,强化IT技术研发,进一步开拓to B 领域的业务,对外输出技术与服务,定位成提供IT能力的水电煤,做“基础设施提供商”。

    三、蚂蚁金服考察行程:

     

    安排内容

    嘉宾

    09:00-09:30

    蚂蚁金服标杆学习行前引导

    蚂蚁金服学习行程介绍与蚂蚁金服集团简单概括

    ● 向蚂蚁金服学什么?如何学

    标杆考察学习顾问

    09:30-10:00

    参观:蚂蚁金服展厅

    蚂蚁金服务总体概况;

    蚂蚁金服文化体验

    蚂蚁Z空间数据大屏现场体验;

    蚂蚁金服

    专业接待人员

    10:00-12:00

    主题交流:金融业数字化转型思考与实践

    1、引言:银行和金融业为什么要进行数字化转型?

    2、探究:银行和金融业数字化转型的意义和内涵。

    3、分析:银行与金融业数字化转型的细分差异。

    4、实践:银行及金融业数字化转型的路径与实践

    专业讲师

    12:00-13:30

    午餐/休息

     

    13:30-16:30

    主题分享交流:从蚂蚁金融的数字化创新看阿里巴巴的数字化转型

    1、阿里巴巴数字化转型的核心驱动力-运营中台

    2、阿里巴巴在不同阶段的业务创新(芝麻信用、花呗、蚂蚁森林、会员体系搭建)

    3、数字化营销和组织保障机制在其中发挥的作用

    产品创新:您真的懂你的客户吗

    运营创新:会员体系、全域运营

    技术创新;传说中的蚂蚁链                                                     

    4、“金融敏捷中心”,看阿里的数字化转型实践;

    专业讲师

    具体行程以实际安排为准。

    四、蚂蚁金服参访教学信息:

    教学模式:参观考察+主题分享+交流答疑

    考察地点:杭州

    报名咨询:郝老师 18301161105(同微信)

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