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走进小米汽车参访考察—学习小米商业模式与组织能力实践
Time:2026-11-04 20:59:00 Author: 郝兵建
实地走进小米总部及小米超级工厂基地,聆听小米资深实战专家讲授先进的经营理念,洞悉小米汽车营销的全链模式。

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小米商业模式与组织能力的实践    

                     ---走进小米汽车

学习时间:2026年

学习地点:北京

学习对象:董事长、总经理等中高层人员,强烈建议企业组团定制,针对性解决企业问题;

小米简介:
小米是全球领先的智能科技生态缔造者",通过颠覆式创新打通AIoT全场景,用极致性价比重构消费电子产业格局,其"手机×AIoT"战略正以指数级进化引领万物互联新时代,为全球商业史书写着中国智造的范式革命,值得深度探索未来科技与商业融合的无限可能。

从2010年成立以来,小米的发展速度一直让人叹为观止。实现过千亿营收,Google用了9年,Facebook用了12年,苹果用了20年,而小米只用了7年;登上世界500强榜单,京东和阿里用了18年,腾讯用了14年,华为用了23年,而小米只用了8年。这种匪夷所思的发展速度背后,秘诀是什么呢?

作为最年轻的世界500强,在手机和智能硬件取得重大成功后,小米汽车SU7一场发布会,小程序预定销售额达200亿+,24天小米汽车把全年的销售产能都销售一空。小米的成功,是营销的成功、产品的成功、管理的成功,更是对用户持续关注,理解用户的成功。

为什么学习小米:

1、连续六年入围《财富》世界500强

2024年,小米集团以总收入为3659亿元,在《财富》世界500强排行榜中,位列第397位。自2019年小米已连续六年入围《财富》世界500强。

2、具备完善的智能生态系统及强大的创新能力

小米实施“手机+AIoT”战略,打造全球最大消费级物联网平台,生态链企业超400家,小米SU7系列智能汽车的热销进一步强化了生态闭环,实现“出行-家庭-办公”场景无缝互联。

3、全球化与高端化布局发展迅速

小米手机在东南亚、非洲等市场以耐摔设计、长续航等特性占据优势,2024年在欧洲智能手机市场占有率排名前列。通过折叠屏手机、保时捷联名款等产品提升品牌溢价,2025 年中国高端手机市场份额达21%,逐步摆脱“性价比标签”,与苹果、华为正面竞争。

4、以极致性价比满足不同消费层级需求

小米通过“硬件综合净利润率不超过5% 的承诺及优化供应链、线上直销模式,同等配置产品价格普遍低于竞品30%-40%,且产品线覆盖全价位段,从入门级产品系列到高端数字系列,能满足不同消费层级需求

项目价值:

看 实地走进小米总部及小米超级工厂基地

听 聆听小米资深实战专家讲授先进的经营理念,洞悉小米汽车营销的全链模式

学 小米在产品创新、商业模式创新、营销创新、文化管理创新、爆品打造的经验

做 全面参与热点主题深度研讨,深刻理解互联网本质,共同探讨传统行业互联网转型的秘径

小米参访行程安排:

时间

主题内容

走进小米超级汽车工厂,揭秘小米商业模式与组织能力的实践

08:45-09:45

集合;乘车前往小米汽车工厂

09:30-10:30

参观小米智能制造工厂基地

1、参观小米汽车超级工厂体验中心

2、参观小米汽车超级工厂现代化智能生产车间

10:30-11:50

主题分享交流:基于用户驱动的小米创新实践

1、互联网思维的本质——用户体验

2、口碑为王的互联网策略

3、如何让每个用户获得尊重感

4、以用户思维做产品

11:50-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主题分享交流:小米商业模式与组织能力的实践

一、战略决定业务、业务决定组织、组织决定人才

二、小米商业模式的构建与发展历程

三、小米核心方法论:专注、极致、口碑、快

四、方法论迁移在新能源汽车的时间——小米SU7的思考

五、「人车家全生态」的四次战略升级

六、从扁平化组织到复杂矩阵组织的挑战

七、提升组织能力的四大工具:GSA、IPD、IPMS、OKR

八、良将如潮——干部轮岗的建设

九、产品经理的思维模型VS总经理的九大思维

十、组织能力定海神针——小米8条价值观 

教学信息:

教学模式:  参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:  北京

报名咨询:  郝兵建  18301161105(同微信)

You can reach me on WeChat or WhatsApp at +8618301161105